From e02f543d0a56e9377cbbcba09a9654a128415cd3 Mon Sep 17 00:00:00 2001
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+This is pdfTeXk, Version 3.141592-1.40.3 (Web2C 7.5.6) (format=pdflatex 2008.5.23)  12 JUN 2008 15:57
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-Output written on cptrendu130608.pdf (5 pages, 86450 bytes).
+Output written on cptrendu130608.pdf (5 pages, 86456 bytes).
 PDF statistics:
  190 PDF objects out of 1000 (max. 8388607)
  82 named destinations out of 1000 (max. 131072)
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@@ -315,7 +315,7 @@ M. FABER a termin
 \section{Conclusion générale de cet exposé, avis personnel}
 
 Tout d'abord, il faut le faire remarquer, nous apprécions la venue de M.FABER à l'Université pour partager son expérience et son savoir. Je le remercie d'avoir été là ce jour pour nous confier les "trucs et astuces" de Chef de Projet, et l'espoir qu'un jour nous pourrions tout autant suivre la même voie que lui.\par
-Par ailleurs son exposé était clair, bien fondé. J'ai particulièrement bien aimé ses explications sur l'approche au plus près du client, la mise en condition dans le contexte client, les développements spécifiques pour le client, mais également les explications sur la phase de recherche et développement. On ajoutera que la conclusion construite sur une série de conseils est très utile, et aurait pu être suivie lors de notre projet Acrobatt ou la fin du projet sonne l'arrêt de mort de l'un ou l'autre des participants de notre groupe par un procédé de "règlement de comptes" qui n'a ni queue ni tête. Des conseils tels que les a donnés M. FABER auraient donc pu être suivi, et le chef de projet du groupe Acrobatt aurait pu les suivre. Assurément s'aurait été bien plus rapide et efficace.\par
+Par ailleurs son exposé était clair, bien fondé. J'ai particulièrement bien aimé ses explications sur l'approche au plus près du client, la mise en condition dans le contexte client, les développements spécifiques pour le client, mais également les explications sur la phase de recherche et développement. On ajoutera que la conclusion construite sur une série de conseils est très utile, et aurait pu être suivie lors de notre projet Acrobatt ou la fin du projet sonne l'arrêt de mort de l'un ou l'autre des participants de notre groupe par un procédé de "règlement de comptes" qui n'a ni queue ni tête. Des conseils tels que les a donnés M. FABER auraient donc pu être suivis, et le chef de projet du groupe Acrobatt aurait pu les suivre. Assurément s'aurait été bien plus rapide et efficace.\par
 J'espère me rémémorrer souvent ces si bons conseils qui font qu'effectivement une équipe tourne bien, que le chef de projet fait tout autant son travail que son équipe, et que développer devient un bonheur plutôt qu'un calvaire.
 
 \end{document}