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   \pdffalse
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      \pdffalse
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   \fi
\fi


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\ifpdf
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\usepackage{color} % on en a besoin pour utiliser les couleurs
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\hypersetup{ 									
pdfauthor = {Olivier DOSSMANN}, 							% Auteurs
pdftitle = {G53 : Pr�sentation de M. Alain RICHART, de la Soci�t� Bull},	 					% Titre du document
pdfsubject = {D�finition et mise en oeuvre d'architectures complexes pour les entreprises}, % Sujet
pdfkeywords = {latex,pdf}, 						% Mots-clefs
pdfcreator = {WinShell,MiKTeX}, 						% Logiciel qui a cr�e le document
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%---EN-TETE-ET-PIED-DE-PAGE----------------------------------------------------

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%\chead{}
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\lfoot{Cr��e avec \LaTeX}
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\rfoot{G53}

%---PAGE-DE-GARDE--------------------------------------------------------------

\title{Compte Rendu de l'intervention de M. Alain RICHART en cours de G53}
\author{Olivier DOSSMANN}
\date{2008-01-23}

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%---DEBUT-DU-DOCUMENT----------------------------------------------------------

\begin{document}
\maketitle
\thispagestyle{fancy}

%Pour les codes de d�veloppement
\lstset{numbers=left, tabsize=2, frame=single, breaklines=true, basicstyle=\ttfamily,numberstyle=\tiny\ttfamily, framexleftmargin=13mm, backgroundcolor=\color{grey}, xleftmargin=12mm}

%Table des mati�res
\tableofcontents

\newpage

%---EXEMPLE-DE-SECTION/SOUS-SECTION--------------------------------------------
%\section{Introduction}
%\section{Titre 1}
%\subsection{Sous-section 1}

%---EXEMPLE-DE-LISTE-NUMEROTEE-------------------------------------------------
%\begin{enumerate}
%\item Choix 1
%\item Choix 2
%\end{enumerate}

%---EXEMPLE-DE-LISTE-NON-NUMEROTEE---------------------------------------------
%\begin{itemize}
%\item Objet 1
%\item Objet 2
%\end{itemize}

%---IMAGE----------------------------------------------------------------------
%\begin{figure}[!htbp] %h = here, t = top, b = bottom et p = page (special)
%	\centering
%	\includegraphics[width=8cm]{gconfs.jpg}
%	\caption{Logo de l'Association GCONFS}
%\end{figure}

Le commerce au niveau europ�en mais aussi international se faisant, les entreprises ont de plus en plus de donn�es � tra�ter, que ce soit au niveau des clients, des fournisseurs ou des statistiques de l'entreprise. Le fait est que ces entreprises ne sont pas forc�ment des entreprises li�es au domaine informatique, et donc rencontrent quelques difficult�s � mettre en place un syst�me d'information efficace.\par
D'autres entreprises, cette fois au coeur de l'informatique et des syst�mes de communication, proposent leurs services pour la mise en place d'architectures complexes permettant aux entreprises de combler ce manque d'organisation de l'information. C'est le travail de la Soci�t� Bull, repr�sent�e par M. Alain RICHART ce vendredi 18 janvier 2008 au matin � l'IUT d'Illkirch, Strasbourg.

\section{Pr�sentation}

En quelques mots, qui est M. RICHART, et qui est Bull ?

\subsection{M. Alain RICHART}
Notre exposant de ce jour, M. Alain RICHART, nous a pr�sent� en quelques mots sa carri�re et ses dipl�mes. Ainsi ce sont un DEA en informatique et th�orique � l'ULP (Universit� Louis Pasteur) en 1996 et un DUTI que M. RICHART poss�de. Par la suite, en 1997, il rejoint CEA � Tours, chez laquelle il sera Commissariat � l'entreprise atomique. En 1998 il entre chez Bull Services \& Solutions o� il restera jusqu'� ce jour.\par
Et en parlant de ce jour, notre repr�sentant de Bull est Directeur de projet d'e-infrastructure � l'�l�ctricit� de Strasbourg et responsable d'infog�rance. L'\textit{ES} utilise donc Bull comme sous - traitant pour mettre en place l'infrastructure n�cessaire.\par
Passons � la Soci�t� Bull.

\subsection{Bull Services \& Solutions}
Cette entreprise propose du Conseil d'int�gration de syst�mes : choix d'un ERP, d�finition de solutions, mise en place d'architectures complexes, �tudes de projets, etc \ldots\par
Ce qui fait l'existence de Bull, c'est l'�volution dans les entreprises de : 
\begin{enumerate}
	\item Complexit�
	\item D�mat�rialisation : tout devient num�rique
	\item Fusion et acquisition
	\item Globalisation des �changes �l�ctroniques
	\item Nouvelles r�glementations
	\item Croissance
	\item Nouvelles technologies
\end{enumerate}

Ceci entraine un besoin d'applications, d'assistance et de support. \par
Voil� donc ce pourquoi Bull travaille et ce qu'elle fait.


\section{Phase d'�tude}

La phase d'�tude est un ensemble d'�tapes � suivre pour permettre d'assembler toutes les informations n�cessaires au futur projet que nous aimerions voir aboutir. Voici donc les quelques �tapes, avec, pour chaque processus, une br�ve explication.\par
La conception est une s�paration du domaine technique et fonctionnel, apr�s quoi nous proc�dons � une mise en commun par le processus dit en \textbf{Y}.\\
L'on passe donc � une �tude d'opportunit�, puis � une �tude d'architect, par suite nous faisons une �tude d'exploitabilit�.

\subsection{Etude d'opportunit�}
Cf. Cours de M.BERNARD.

\subsection{Etude d'architecture}

L'�tude d'architecture d�finit plusieurs choses comme la s�curit�, la disponibilit�, les exigences d'utilisation, etc \ldots\\
Ceci permet de faire l'architecture logique, physique, mais aussi l'exploitation de celle ci.

\subsubsection{Dimensionnement d'une solution}

La dimension d'une solution, ou \textit{sizing}, est une �tape qui permet de donner une dimension, quelque chose de mesurables pour les serveurs et les solutions. Ceci se fait � l'aide d'abaque, qui sont des donn�es de bases envoy�es par les �diteurs pour justement donner une dimension.

\subsubsection{Stockage de donn�es}

Le stockage de donn�es est important pour traiter au mieux les informations d'une entreprise, mais �galement pouvoir d�marrer au plus vite si le syst�me s'interrompt ou perd des donn�es. Pour acc�der aux donn�es on utilise le SAN (\textit{Storage Area Network}) c'est un acc�s ultra rapide via un protocole r�seau d'un d�bit d'environ 4Gb/sec.

\subsubsection{Haute disponibilit�}

Egalement appel�e HA, \textit{High Availaibility}, la haute disponibilit� est importante pour l'entreprise. Avoir � chaque instant acc�s � ses donn�es est parfois primordial, plusieurs techniques sont possibles, evidemment les solutions augmentent en prix avec l'augmentation de la complexit� de mise en oeuvre de celle ci. Voici une liste croissante de m�thodes possibles : 
\begin{enumerate}
	\item Redondance : double disque dur, double m�moire (niveau serveur)
	\item Remplacement de mat�riel (niveau serveur)
	\item SAN (niveau stockage)
	\item Sauvegardes et restaurations (niveau donn�es)
	\item R�partition des charges (niveau applicatif)
	\item Syst�mes redondants (niveau applicatif)
	\item Basculement de site (niveau lieu de stockage)
	\item Site de secours : capacit� de reprise � distance (niveau lieu de stockage/site)
\end{enumerate}

Les possibilit�s sont tout de m�me importantes, mais le prix va en augmentant.\par
Les technologies aussi permettent une haute disponibilit�, par exemple � l'aide du RAID. C'est une m�thode simple et peu co�teuse de mettre les donn�es en haute disponibilit�, malgr� le fait qu'il faille un peu de temps pour tout r�couvrir.\\
Au m�me titre un double SAN permet d'�viter les SPOF (\textit{Single Point Of Failure}) ce qui est tr�s pratique quand le serveur distant ne r�pond plus et que la cause en est le SAN.

\subsection{Exploitabilit�}

L'exploitabilit� passe par la supervision, l'ordonnancement et les sauvegardes.

\subsubsection{Supervision}

La supervision est une mise en place de dispositifs pour alerter du non fonctionnement des applications. Plusieurs produits sur le march� existent : EMC Patrol, HP Openview, IBM Tivoli, Bull Open Master.

\subsubsection{Ordonnancement}

L'ordonnancement est un moyen d'automatiser les t�ches. Quel b�n�fice en tire - t - on ?
\begin{itemize}
	\item Diminution des risques d'erreur
	\item Optimisation
	\item Suivi d'exploitation
	\item Ex�cution de t�ches r�p�titives
	\item Am�lioration de la qualit� globale
\end{itemize}
En somme c'est un moyen d'augmenter aussi la rapidit� des t�ches !

\subsubsection{Sauvegardes}

Les sauvegardes rev�tent plusieurs architectures : 
\begin{itemize}
	\item Sauvegardes et restauration :
		\begin{itemize}
			\item disques / bandes
			\item cache disque � disque
			\item D2DT, disque / disque / bande
		\end{itemize}
	\item mirroring : ducplication des donn�es (synchrone) sur plusieurs disques durs
	\item r�plication : comme le mirroring, mais asynchrone
	\item snapshot : cr�ation instantan�e de copies ponctuelles (Cf. Cours de M. LAFFARGUE)
\end{itemize}
Il faut par ailleurs d�finir un plan de sauvegarde c'est � dire d�finir un endroit de stockage, pour un temps pr�vu, etc \ldots
Une infrastructure est � d�finir, avec du mat�riel, des choix pour la sauvegarde. Le souci cependant, est l'�volutivit� des donn�es en volume. C'est de plus en plus gros. La complexit� de mise en place n'est pas non plus � d�laisser.


\section{D�marche de mise en oeuvre}

La d�marche de mise en oeuvre est tr�s importante, c'est l'�tape pr�liminaire � l'utilisation de l'application ou de la solution trouv�e.\\
Pour cela il faut une conduite de projet, comme nous l'avons vu avec les cours de M. BERNARD. Cela rejoint les notions de co�ts et de ma�trise d'oeuvre avec tout ce qu'il s'y rattache.\par
Cependant il faut parler des fameux tests de m�trologie (ou \textit{benchmark}), ce qui permet de v�rifie: 
\begin{itemize}
	\item les temps de r�ponse
	\item la compatibilit� avec la productivit� attendue
	\item la performance
	\item la puissance
\end{itemize}
Il faut donc d�finir des sc�narios et noter les r�sultats.


\section{Conclusion}

La d�finition et la mise en oeuvre d'une architecture complexe pour les entreprises, comme son nom l'indique, semble �tre une tr�s tr�s grosse manoeuvre et r�flexion � faire. Cela demande des hommes et des mois pour mener � bien un projet. Je trouve qu'au del� d'une pr�sentation sur diapositive, il serait bon de voir partiellement certaines interventions types, quelque chose de plus concret pour se rendre compte de la r�elle signification de tout ce que nous avons vu.\par
Je trouve par ailleurs la pr�sentation tr�s bien faite, nous avons compris l'essentiel de la chose et donc du travail que fait l'entreprise Bull Services \& Solutions. L'id�e que je me fais ainsi de l'entreprise, notamment dans le domaine informatique, font que j'abandonne malgr� tout l'id�e de devenir un jour un des membres faisant b�n�ficier de ses services aux entreprises. Il est �vident que ces interventions permettent de nous ouvrir les yeux et �tre s�r que nous choisissons la bonne voie, je f�licite l'id�e. Cela m'a grandement servi.

\end{document}

%---FIN-DE-DOCUMENT------------------------------------------------------------
