chore(appearance): Change a little bit Intro + make appearance

content/10_intro.md

@@ -31,9 +31,7 @@ Nous continuerons en expliquant la démarche suivie pour accomplir le projet,
 quelques réalisations effectuées et d'une situation de travail qui mérite 
 d'être relevée.
 
-Mais avant tout, nous tenons à présenter nos remerciements à quelques personnes.
-
-## Conventions typographiques
+**Conventions typographiques**
 
 Ce document suit certaines conventions de mise en forme pour faciliter la 
 lecture :

content/20_remerciements.md

@@ -6,55 +6,44 @@
 **précieuse**, sa **présence d'esprit** et son **exceptionnelle 
 intelligence** : MERCI !
 
-## À l'organisme de formation DataScientest
+## Via l'organisme de formation DataScientest
 
-Nous avons parfois besoin d'un coup de pouce pour rejoindre les rails d'une 
-autre ligne. C'est ce que permet l'organisme de formation **DataScientest** 
-au travers de ses nombreux parcours proposés aux personnes qui, comme moi, 
-souhaitent **changer de métier**.
+Je remercie **l'ensemble de l'équipe DataScientest** pour leur patience et 
+leur savoir-vivre au regard de mes nombreux retours sur les cours, les examens 
+et les machines virtuelles fournies.
 
-Je remercie particulièrement les personnes suivantes pour leur **écoute**, 
+Une mention toute particulière aux personnes suivantes pour leur **écoute**, 
 leur **professionnalisme** et leur souci de réponses claires : 
 
 * Sarah \textsc{Bouras},
 * Benjamin \textsc{Fiche},
 * et Jérémie \textsc{Tarot}.
 
-Je remercie également **l'ensemble de l'équipe DataScientest** pour leur 
-patience et leur savoir-vivre au regard de mes nombreux retours sur les cours, 
-les examens et les machines virtuelles fournies.
-
-## À l'équipe DevU42
-
-Chaque membre de l'équipe a ses **difficultés**, une **vie sociale et 
-familiale** prenante, des **obligations** et des **responsabilités** à côté de 
-la formation. Et pourtant ils ont donné ce qu'ils pouvaient.
-
-Merci à : 
+Aux **membres de l'équipe DevU42** qui, malgré les **difficultés**, une **vie 
+sociale et familiale** prenante, des **obligations** et des 
+**responsabilités** ont donné ce qu'ils pouvaient : 
 
 * Hrubech \textsc{Hombessa},
 * Eliel \textsc{Moncada},
 * et Julien \textsc{Sabiols}.
 
-J'imagine que derrière chaque personne il y a également **un ou une partenaire 
-de vie**. Vous méritez de figurer dans ces lignes et d'avoir un grand 
-MERCI !
+J'imagine que derrière chacune de ces personnes il y a également **un ou une 
+partenaire de vie**. Vous méritez de figurer dans ces lignes et d'avoir un 
+grand MERCI !
 
-## Aux membres de la « cohorte »
+Aux **membres de la « cohorte »** que je tiens à remercier. À 
+ceux qui ont participé aux discussions, qui ont voulu échanger, qui ont 
+accepté de répondre à des questions, qui ont partagé des difficultés ou encore 
+des solutions et qui étaient eux-mêmes finalement.
 
-Je tiens à remercier également **l'ensemble des membres de la cohorte**. À 
-ceux qui ont participé aux discussions, à ceux qui ont bien voulu échanger, 
-à ceux qui ont accepté de répondre à des questions, à ceux qui ont partagé 
-des difficultés ou encore des solutions, à ceux qui étaient eux-mêmes.
-
-Une mention particulière aux personnes suivantes :
+Une mention aux personnes suivantes :
 
 * à Maxime \textsc{Boulanghien},
 * à Michael \textsc{Lachand},
 * à Philippe \textsc{Risser-Maroix},
 * et à Dorian \textsc{Roly}.
 
-## Et les autres
+## Et d'autres encore !
 
 D'autres personnes n'ayant aucun lien avec cette formation ont pourtant 
 participé à leur façon. Je tiens à remercier notamment Grégoire 

content/30_liste_competences.md

@@ -1,3 +1,5 @@
+\newpage
+
 # Liste de compétences couvertes par le projet
 
 ## Introduction

content/60_demarche.md

@@ -1,5 +1,3 @@
-\newpage
-
 # Démarche suivie {#demarche}
 
 La réalisation de ce projet va plus loin que la simple mise en place d'une 

content/70_realisations.md

@@ -189,8 +189,6 @@ dépôt initial (celui de l'application par exemple). Et cela **laisse la
 responsabilité aux personnes suivantes** (qui utilisent le dépôt initial) plutôt 
 qu'aux personnes qui s'occupent du code dans le dépôt initial.
 
-\newpage
-
 ## Réalisation 2 : États Terraform
 
 ### Contexte
@@ -274,8 +272,6 @@ commandes make et qu'ils vérifient l'existence et le contenu du fichier
 
 S'ajoute à cela une **documentation dans le fichier README.md**.
 
-\newpage
-
 Exemple de script avec **make init** pour bien comprendre de quoi il est 
 question : 
 
@@ -306,6 +302,8 @@ terraform init \
   -backend-config=${BACKEND_HTTP_FILE} $@
 ```
 
+\newpage
+
 Et le contenu du fichier **env.example**, partagé aux développeurs comme d'un 
 template pour fabriquer le fichier **.env** : 
 

content/80_situation_de_travail.md

@@ -103,7 +103,7 @@ https://blog.stephane-robert.info/docs/#la-roadmap), j'ai pu établir des
 * le **sujet de la virtualisation**,
 * **le GitOps avec** un outil tel que **FluxCD**.
 
-![Apparence de la page d'accueil du blog de Stéphane 
+![Copie d'écran de la page d'accueil du blog de Stéphane 
 \textsc{Robert}](./media/screenshot_stephane-robert.png){width=100%}
 
 ### Recherches
@@ -144,8 +144,9 @@ https://odtre.gitlab.io/doc/virtualisation/.
 plusieurs systèmes d'exploitation** avant de les adopter et les déployer sur 
 notre infrastructure.
 
-![Section « Documentation » du site statique odtre.gitlab.io 
-généré sur Gitlab](./media/screenshot_odtre_doc.png){width=100%}
+![Copie d'écran de la section « Documentation » du site statique 
+odtre.gitlab.io généré sur Gitlab](
+./media/screenshot_odtre_doc_shadow.png){width=100%}
 
 \newpage
 
@@ -169,7 +170,7 @@ Cf. https://fluxcd.io/flux/installation/bootstrap/ pour se mettre à jour
 Comme auparavant, ceci a donné lieu à **la rédaction d'un article sur notre 
 outil de retranscription**, Cf. https://odtre.gitlab.io/doc/fluxcd/.
 
-![Documentation de FluxCD sur le site 
+![Copie d'écran de la documentation de FluxCD sur le site 
 officiel](./media/screenshot_fluxcd-doc.png){width=100%}
 
 ## Conclusion

content/90_conclusion.md

@@ -1,5 +1,3 @@
-\newpage
-
 # Conclusion
 
 Ma **passion anticipée pour l'automatisation** et l'**amélioration des